Rwanda

PROGRAMME DE FINANCEMENT DE DÉMARRAGE

Rwanda

Systèmes alimentaires résilients : amélioration de la chaîne de valeur et de la gestion post-récolte

SDG 1 No Poverty SDG 2 Zero Hunger SDG 8 Decent Work and Economic Growth SDG 13 Climate Action

TITRE DU PROJET		Systèmes alimentaires résilients : amélioration de la chaîne de valeur et de la gestion post-récolte
Contexte		La transformation des systèmes alimentaires est intégrée dans plusieurs politiques nationales au Rwanda, notamment la Stratégie nationale de transformation, le Plan stratégique pour la transformation de l'agriculture et la Politique nationale sur l'environnement et le changement climatique. En 2021, le Rwanda a élaboré sa feuille de route nationale, qui met en évidence quatre domaines prioritaires pour le pays à l'horizon 2030 : assurer la sécurité alimentaire et la nutrition pour tous, tout en augmentant la demande d'une alimentation saine ; renforcer la durabilité environnementale des systèmes alimentaires ; améliorer les moyens de subsistance des agriculteurs et de tous les travailleurs des systèmes alimentaires tout en renforçant la résilience aux chocs ; promouvoir l'inclusion des femmes et des jeunes dans les systèmes alimentaires, notamment en améliorant les opportunités financières.
Organisations participantes des Nations Unies (PUNOs)		FAO, PAM, FIDA
Contribution aux ODD		ODD 1 Pas de pauvreté ; ODD 2 Faim « zéro » ; ODD 8 Travail décent et croissance économique ; ODD 13 Action pour le climat
Contribution aux autres transitions des ODD		Emplois décents et protection sociale universelle ; accès à l'énergie et coût abordable
Durée		Juillet 2024 – Juin 2025
Effet de levier financier attendu		3 070 000 $
Alignement avec l'appel à l'action de la SG		Intégration des politiques ; Gouvernance des systèmes alimentaires ; Recherche, données, technologie et innovation ; Conception inclusive et participative ; Engagement du secteur privé
Résultats		Le JP s'appuie sur une meilleure gestion post-récolte en tant qu'approche stratégique pour réduire simultanément les pertes alimentaires, améliorer les revenus et accroître la disponibilité des aliments. Le JP favorise l'intégration économique des MPME dirigées par des jeunes et établit des liens avec des partenaires et des initiatives axés sur la nutrition et la sécurité alimentaire afin de relier la production, la transformation et la consommation alimentaires.
Partenaires		MINAGRI, RAB, RRDB, Ministère du Genre, Ministère des Infrastructures Enable – Agence belge de développement AGRA Hinga Wunguke USAID
Sorties		Évaluer les technologies de gestion de la manutention post-récolte appropriées (par exemple, les séchoirs mobiles pour céréales) Doter les MPME dirigées par des jeunes de technologies post-récolte et les aider à développer un modèle d'entreprise de location, en promouvant les partenariats public-privé Identifier les modèles commerciaux performants en vue d'une éventuelle mise à l'échelle Former et sensibiliser les jeunes et les agriculteurs aux aliments nutritifs et sûrs, à l'amélioration de la manutention et du stockage des céréales après récolte, à l'irrigation, à la commercialisation et aux compétences en gestion financière.

Gestion post-récolte Emploi des jeunes Inclusivité

Ce texte a été traduit à l'aide d'un traducteur automatique et, bien que des efforts aient été faits pour en assurer l'exactitude, des erreurs peuvent exister.