ASSISTANCE AUX PAYS

Accélérer les moyens de mise en œuvre

Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA)

Type d'assistance

  • Soutien aux politiques et aux capacités de l'État : soutien à la formulation ou à l'examen des stratégies, politiques et cadres juridiques liés au système alimentaire national. Orientation normative : par exemple, travailler avec l'AUDA-NEPAD et la soutenir dans l'élaboration ou l'examen des lignes directrices et la manière de les utiliser au niveau national.
  • Formulation de stratégies et de politiques : soutenir la formulation ou l'examen de stratégies, de politiques et de cadres juridiques liés au système alimentaire national. Orientation normative : par exemple, élaboration ou révision de lignes directrices et de leur mode d'utilisation au niveau national.
  • Missions de soutien technique dans les pays pour le développement, l'opérationnalisation ou la mise en œuvre des filières (à l'échelle du système ou par thème). Assistance d'experts : déploiement ou affectation d'un expert dans un pays, à distance ou physiquement, ou maintien d'une liste d'experts et de leaders d'opinion.
  • Mobilisation de ressources, y compris l'élaboration de dossiers d'investissement pour l'aide financière à la mise en œuvre des parcours.

Couverture : Afrique

Résumé de l'assistance :

L'AGRA aide les pays africains à passer des parcours à la conception de stratégies de systèmes alimentaires et de plans d'investissement avec des analyses de rentabilité investissables qui couvrent tous les éléments des systèmes alimentaires. Les pays reçoivent un soutien pour présenter ces dossiers aux partenaires de développement et à d'autres formes d'investisseurs. L'AGRA fournit également un soutien technique à l'Union africaine et à l'AUDA-NEPAD pour développer des lignes directrices continentales pour l'intégration des systèmes alimentaires dans les plans de développement nationaux.

L'AGRA apporte son soutien par les moyens suivants

  • L'octroi de subventions : L'AGRA accorde des subventions aux organisations dont il a été établi qu'elles possèdent la capacité opérationnelle, l'expertise technique, les contrôles internes adéquats et l'expérience nécessaires pour mettre en œuvre le programme de transformation de l'AGRA dans le pays. L'objectif de l'AGRA est d'investir dans des projets qui ont un impact mesurable et qui peuvent créer des changements significatifs et transformateurs dans les systèmes alimentaires en Afrique.
  • Engagement politique et assistance technique : Aider à la conception de programmes d'intervention et d'initiatives tels que les plans nationaux d'investissement dans l'agriculture (NAIPS), la stratégie de transformation et de croissance du secteur agricole (ASTGS), les stratégies de systèmes alimentaires et les plans d'investissement, entre autres.
  • Soutenir la coopération Sud-Sud : Soutenir les pays africains dans l'échange de connaissances entre pairs, sous les auspices de la coopération Sud-Sud, en utilisant des partenariats en Asie et en Amérique latine.

L'AGRA héberge le secrétariat du Forum africain de la révolution verte (AGRF) au nom des partenaires, et accueille également le secrétariat du Prix africain de l'alimentation.

Points focaux et contact : Boaz Blackie Keizire, [email protected], Catherine Kamau, [email protected]

Rabobank
IFPRI

Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI)

Type d'assistance

  • Formulation, mise à jour et opérationnalisation des Feuilles de route nationales et/ou évaluation de l'efficacité de la mise en œuvre. Le soutien à l'opérationnalisation peut se faire, par exemple, par l'évaluation des coûts de la filière et l'analyse des bénéfices (attendus) ou l'assistance à la mise en place de concertations avec les parties prenantes pour la mise en œuvre de la filière.
  • Soutien au renforcement des capacités pour une « approche des systèmes alimentaires » contextualisée et des programmes de formation sur mesure au niveau national.
  • Analyse : évaluations et analyses d'impact (ex ante et ex post), collecte de données, production de preuves et suivi, recherche de solutions et modélisation de politiques alternatives. Soutien au suivi et à l'évaluation : identification d'indicateurs de progrès significatifs, élaboration de cadres de résultats et de plans de suivi et d'évaluation.

Couverture : Monde (accent mis sur les pays en développement)

Résumé de l'assistance :

L'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI) entreprend des recherches multidisciplinaires axées sur les systèmes afin de fournir des évaluations fondées sur des preuves des innovations du système alimentaire et des mesures de soutien politique. Il est essentiel d'examiner ces domaines de développement afin d'identifier des solutions pour transformer durablement les systèmes alimentaires, réduire la pauvreté et mettre fin à la faim et à la malnutrition dans les pays en développement. L'IFPRI aide les gouvernements et les autres parties prenantes à développer des outils d'analyse des politiques nationales et mondiales, que les gouvernements et les autres parties prenantes peuvent utiliser pour évaluer les voies possibles vers la transformation des systèmes alimentaires. Les outils de modélisation comprennent des modèles nationaux intégrés à l'échelle de l'économie, RIAPA, un modèle mondial d'analyse prospective, IMPACT, un modèle mondial d'analyse des politiques alimentaires et agricoles, et MIRAGRODEP. Ces cadres de modélisation permettent d'évaluer les impacts du changement climatique et d'autres chocs sur l'agriculture, la sécurité alimentaire et la nutrition, ainsi que d'évaluer l'efficacité des politiques pour atteindre les objectifs de développement durable. L'IFPRI contribue à renforcer les capacités des pays à utiliser ces outils et à mener des analyses politiques.

Les programmes nationaux de l'IFPRI sont conçus pour stimuler une nouvelle réflexion sur le processus de développement en identifiant les voies de développement passées, en analysant les options stratégiques dont disposent les pays pour atteindre des résultats de développement spécifiques, et en renforçant les processus de planification stratégique et de mise en œuvre par lesquels les pays peuvent atteindre ces résultats.

Points focaux et contact : Jenna Fogle, [email protected], Rob Vos, [email protected]

Liens et documents pertinents : Site web

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