Principaux apports des chantiers du sommet

Le portefeuille d'actions du Sommet des systèmes alimentaires

Chacune des pièces du portefeuille d'action du sommet joue un rôle particulier dans l'accélération de l'action et l'obtention de résultats sur l'Agenda 2030, notamment au niveau des pays.

La Déclaration d'action du Secrétaire général établira une vision optimiste et encourageante dans laquelle les systèmes alimentaires jouent un rôle central dans la réalisation de la vision de l'Agenda 2030 et au service de la construction d'un monde plus juste et plus durable. Cette déclaration et ses ambitions pour les systèmes alimentaires encourageront l'action au moment du Sommet, ainsi que dans les années à venir, alors que les États membres et les constituants continuent d'agir conformément à cet agenda.

Dans l'ombre des impacts de la pandémie de COVID-19, le processus d'engagement des États membres et des parties prenantes au Sommet a réaffirmé que la vision de l'Agenda 2030 est plus pertinente que jamais. Trois domaines de convergence essentiels ont été identifiés pour aider à guider l'action : Les personnes, la planète et la prospérité. Ces trois domaines reflètent les résultats émergents des Concertations nationaux dans 147 pays et des Concertations régionales dans toutes les parties du monde. Le processus a jusqu'à présent reflété un accord selon lequel, bien que le contexte local, les approches et les perspectives puissent différer, les systèmes alimentaires peuvent et doivent se transformer afin d'atteindre les objectifs de développement durable (ODD).

À travers ces Concertations du Sommet sur les systèmes alimentaires nationaux, le processus donne également l'occasion aux gouvernements nationaux et aux parties prenantes de considérer l'alimentation comme un système, d'identifier les priorités et de façonner des voies stratégiques pour l'avenir de l'alimentation, et de susciter des engagements de la part de multiples parties prenantes. En conséquence, l'un des résultats prioritaires du sommet sera l'élaboration de feuilles de route nationales pour la transformation des systèmes alimentaires, qui sont des visions claires de ce que les gouvernements, avec les différentes parties prenantes, attendent des systèmes alimentaires d'ici à 2030. Les Feuilles de route nationales sont l'occasion pour les États membres d'articuler la manière dont ils chercheront à atteindre les ODD dans leur contexte spécifique, car il n'existe pas d'approche unique. Ces voies tiendront compte de la multiplicité des secteurs, des intérêts et de tous les groupes de la société qui sont impliqués dans les systèmes alimentaires et influencés par eux, et il faudra le travail de toutes les parties prenantes à tous les niveaux pour mettre en place des systèmes alimentaires équitables, inclusifs et durables.

Le Sommet voit également l'élaboration de feuilles de route régionales pour la transformation des systèmes alimentaires, qui portent sur des domaines d'intérêt et de priorité communs à de nombreux pays et de nombreuses voies nationales, ou qui ne peuvent être abordés que par l'effort conjoint de ces pays par-delà les frontières nationales.

En parallèle le processus du Sommet des systèmes alimentaires mobilise la communauté mondiale de manière nouvelle pour soutenir les États membres dans leurs efforts de recherche de solutions systémiques et transformatrices pour atteindre les ODD par le biais des systèmes alimentaires. Grâce au processus du Sommet, plus de 2 200 idées d'actions accélérées ont été émises par des experts et des parties prenantes, qui ont été regroupées dans un menu de 52 groupes de solutions à examiner par les pays et d'autres acteurs en fonction de leur contexte et de leurs priorités. Ces idées sont issues du travail collectif du groupe scientifique, des pistes d'action, des leviers de changement, des concertations sur les systèmes alimentaires mondiaux et indépendants, du réseau des champions et de l'équipe spéciale des Nations unies. Il en résulte une richesse de connaissances, d'expertise, de ressources (financières, humaines, techniques, etc.) et de capacités au sein de la communauté mondiale, prête à se connecter aux voies nationales et régionales au service de tous les peuples, de notre planète et de la prospérité partagée.

Domaines d'action

Afin de tirer le meilleur parti de toutes ces idées et de la volonté d'agir à différents niveaux, cinq domaines d'action se sont dégagés du processus comme étant les principaux domaines dans lesquels il convient d'accélérer l'action afin de concrétiser l'Agenda 2030 par le biais des systèmes alimentaires. Ces domaines d'action contribueront à étayer la déclaration d'action du Secrétaire général et sont l'occasion de lier stratégiquement les nouvelles méthodes de soutien aux priorités des pays.

Ces Domaines d'action contribueront d'organiser et d'orienter l'énergie de la multitude d'initiatives, de ressources et d'engagements issus du processus du Sommet vers la réalisation des ODD :

1. Nourrir tout le monde

   (Ce domaine d'action pourrait aider les pays à se connecter à des coalitions, des initiatives et des ressources autour de i. Faim Zéro, ii. Repas scolaires universels, iv. Food Is Never Waste, v. The Food Coalition, vi. One Health, et au-delà)

2. Promouvoir les solutions de production fondées sur la nature

   (Ce domaine d'action pourrait aider les pays à se connecter aux coalitions, initiatives et ressources concernant i. l'agroécologie et l'agriculture régénérative, ii. les aliments bleus et aquatiques, iii. l'élevage durable, iv. l'AIM, v. l'agriculture durable, vi. l'agriculture durable, vii. l'agriculture durable, viii. l'agriculture durable. Élevage durable, iv. AIMs for Climate, v. Pôle mondial des sols, vi. les efforts visant à stopper et à inverser la perte de biodiversité, et au-delà)

3. Promouvoir des moyens de subsistance équitables, un travail décent et des communautés autonomes

   (Ce domaine d'action pourrait aider les pays à se connecter aux coalitions, initiatives et ressources concernant i. le travail décent et les revenus de subsistance, ii. des emplois plus nombreux et de meilleure qualité pour les jeunes, iii. Les systèmes alimentaires au service des femmes et des filles, iv. les systèmes alimentaires des populations autochtones, etc.)

4. Renforcer la résilience face aux vulnérabilités, aux chocs et aux stress

   (Ce domaine d'action pourrait aider les pays à se connecter aux coalitions, initiatives et ressources concernant i. les chaînes d'approvisionnement alimentaire locales, ii. les voies de développement résilientes au changement climatique, iii. l'approche humanitaire, de développement et d'aide humanitaire. Le lien entre l'humanitaire, le développement et la paix (HDP), iv. les filets de sécurité, et au-delà).

5. Soutenir les moyens de mise en œuvre

   (Ce domaine d'action pourrait aider les pays à se connecter à des coalitions, des initiatives et des ressources concernant i. le financement, ii. la gouvernance, iii. la science et la connaissance (par exemple, le développement durable). La science et la connaissance (par exemple, la valeur réelle de l'alimentation ; les systèmes alimentaires autochtones), iv. l'innovation, la technologie et les données, v. la capacité, v. les droits de l'homme, et au-delà).

Ces cinq Domaines d'action représentent ensemble une approche systémique de la réalisation des objectifs de développement durable par le biais des systèmes alimentaires et tiennent compte des huit thèmes émergents du pré-sommet de juillet. Ils ont été affinés pour tenir compte des commentaires stratégiques reçus du comité consultatif du sommet, ainsi que de nombreux États membres et parties prenantes. Dans les 193 États membres et toutes les régions, il existe un espace important et un besoin pour toutes les parties prenantes de se rassembler autour de l'Agenda 2030. Cette approche reconnaît que nos efforts doivent répondre aux priorités des pays, tout en facilitant l'impact des systèmes à l'échelle, y compris par le biais d'initiatives multipartites, aux niveaux local, national et mondial. Dans le même temps, lorsqu'ils sont pris ensemble, ces Domaines d'action peuvent démontrer à quoi ressemble une action systémique et intégrée, telle qu'envisagée dans l'Agenda 2030. Pour être efficaces dans les contextes nationaux, les actions prioritaires doivent être ancrées dans la science, les preuves et les connaissances qui ont émergé du processus du Sommet.

Le rôle des Domaines d'action

Les Domaines d'action servent plusieurs objectifs pour continuer à faire avancer l'agenda des systèmes alimentaires :

1. Mise en réseau du local au mondial - Ils peuvent servir d'intermédiaire pour rassembler les communautés, les pays et les groupes d'intérêt locaux, nationaux et mondiaux autour de priorités absolues.
2. Favoriser l'alignement et la cohérence - Ils peuvent fournir un mécanisme pour un plus grand alignment et la cohérence des efforts, en réduisant la fragmentation des efforts et des investissements.
3. Catalyser les investissements coordonnés et l'action collective - Ils peuvent catalyser les investissements coordonnés sur les priorités absolues au niveau national et dans les biens publics régionaux et mondiaux.
4. Mobiliser des ressources - Ils peuvent contribuer à réaffecter des fonds existants ou à mobiliser de nouveaux fonds et partenariats en faveur des priorités absolues.
5. Mobiliser l'énergie et la volonté politique - Ils peuvent attirer et maintenir l'attention sur les priorités absolues et mobiliser la voix des différents acteurs pour susciter la volonté politique nécessaire et réunir les acteurs autour de la table. 6. Transférer les enseignements, les meilleures pratiques et les capacités - Ils peuvent faciliter le transfert de connaissances et de capacités sur les priorités absolues afin d'accélérer l'action et l'impact.

Les Domaines d'action permettent à l'ONU de faire émerger et de soutenir la demande des pays autour des priorités de mise en œuvre. Les Coordonnateurs Résidents (CR) et les Équipes Pays des Nations Unies (EPNU) continueront à travailler avec les pays autour de leurs Concertations nationales et de leurs Feuilles de route nationales pour la transformation des systèmes alimentaires par le biais des structures les plus appropriées au niveau des pays. Lorsque des lacunes et des besoins seront identifiés dans ces domaines, les CR et les équipes de pays des Nations unies pourront mettre les pays en contact avec un éventail de compétences, de capacités et de ressources au sein du système des Nations unies, d'initiatives et de coalitions multipartites ou d'institutions spécialisées.

Prochaines étapes de l'accélération de l'action vers le sommet

À l'approche du sommet, tous les acteurs devront donc continuer à approfondir et à s'engager leurs efforts en faveur de la transformation des systèmes alimentaires.

1. Les États membres sont encouragés à poursuivre leurs Concertations et à affiner leurs Feuilles de route nationales, ainsi qu'à être clairs sur les endroits où ils feront cause commune avec d'autres États membres et acteurs non étatiques pour concrétiser les priorités de l'Agenda 2030 au niveau régional et/ou mondial.
2. Les États membres et les autres dirigeants de groupes d'intérêt qui participent à des coalitions ou à des initiatives multipartites sont encouragés à continuer de renforcer (i) la manière dont leurs efforts s'appuient sur la demande et les réalités opérationnelles existantes au niveau national, (ii) comment et où ils se concrétiseront dans les pays, (iii) comment obtenir un impact durable à grande échelle à l'appui de l'agenda 2030, (iv) comment être inclusif, et (v) comment combler les lacunes en matière de capacités.
3. Toutes les coalitions/initiatives qui émergent du processus doivent examiner comment elles incluent et élèvent les groupes prioritaires, en particulier les femmes, les populations autochtones, les jeunes et les producteurs et travailleurs de l'alimentation. Ces groupes doivent être inclus et pris en compte dans toutes les actions, et des mesures spéciales doivent être prises pour relever les défis systémiques auxquels ils sont confrontés, notamment par le biais d'une approche fondée sur les droits de l'homme.

Le processus du Sommet a donné naissance à plusieurs coalitions/initiatives multipartites dans lesquelles les acteurs seront prêts à s'engager d'ici le Sommet afin de s'aligner sur la réalisation des Feuilles de route nationales, et il sera prioritaire d'enregistrer et de reconnaître le plus grand nombre possible de ces coalitions/initiatives jusqu'au moment du Sommet, le 23 septembre. Le Sommet est donc en train de développer un registre d'engagement en ligne dans foodsystems.community avant et pendant le Sommet, où tous les acteurs pourront enregistrer leurs engagements d'action collectifs ou individuels, en particulier dans l'alignement avec l'un des composants des Domaines d'action du Sommet.

En même temps, le sommet n'est pas une fin en soi, mais plutôt une étape précoce dans l'accélération d'une action ciblée sur les systèmes alimentaires tout au long de la décennie d'action. D'autres efforts plus récents continueront donc d'être affinés au cours des mois et des années à venir et pourront être ajoutés à cet agenda en tant que priorités futures.

C'est pourquoi le compendium sera un résultat de la base de connaissances du Sommet, qui cherchera à documenter toute la diversité des contributions reçues tout au long du processus. Cela garantira qu'aucune bonne idée ancrée dans les faits n'est perdue ou écartée, mais qu'elle est notée en vue d'un travail continu et qu'elle peut être exploitée au fil du temps.

L'envoyé spécial et le secrétariat continueront d'accueillir les réactions afin d'affiner et de renforcer cette approche, même si elle fournit un cadre permettant à tous les États membres et à tous les acteurs d'utiliser au mieux les dernières semaines précédant le sommet pour accélérer leurs engagements à agir.

Alors qu'il ne reste que 9 ans pour atteindre les ODD, nous devons maintenir et développer l'énergie créée par le Sommet des systèmes alimentaires. Elle doit être consolidée et utilisée comme un carburant pour de nouveaux progrès, alors que nous tirons collectivement parti du pouvoir des systèmes alimentaires pour nous remettre du COVID-19 et reprendre le chemin de la réalisation de l'Agenda 2030.

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