Chapitre 1

Aperçu du processus du Sommet des systèmes alimentaires

DESCRIPTIONS DES STRUCTURES DE SOUTIEN DU SOMMET ET DES GROUPES D'INTÉRÊT

En décembre 2019, le Secrétaire général des Nations unies a nommé une Envoyée spéciale pour le Sommet des Nations unies sur les systèmes alimentaires, le Dr Agnes Kalibata, et un Secrétariat du Sommet des systèmes alimentaires a été mis en place pour soutenir les efforts de l'Envoyée spéciale ainsi que chacune des structures du Sommet. Dans une optique d'action collective, le Sommet a rassemblé des acteurs clés des différents secteurs qui se sont unis pour apporter des changements tangibles et positifs aux systèmes alimentaires mondiaux. Pour soutenir le processus du Sommet, plusieurs structures ont été mises en place en tant que mécanismes de direction et de soutien : le Comité consultatif, le groupe de travail des Nations unies, le groupe scientifique, cinq pistes d'action, le réseau des champions et quatre leviers de changement. Les structures du Sommet des Nations unies sur les systèmes alimentaires travaillent ensemble et sont reliées par des réunions régulières (réunions de l'équipe d'intégration) au cours desquelles elles discutent et fournissent des mises à jour sur les principaux points et questions concernant le Sommet. Le Sommet s'est engagé auprès de plusieurs groupes d'intérêt qui jouent un rôle central dans le processus visant à apporter des changements concrets et positifs aux systèmes alimentaires actuels. Les différentes parties prenantes sont représentées dans la structure du Sommet en tant que comité consultatif, pistes d'action et réseau de champions.

1. Leadership au Sommet

Comité consultatif

Afin de fournir des recommandations au Secrétaire général, le Bureau exécutif du Secrétaire général a mis en place un Comité consultatif. Le Comité consultatif est chargé de fournir des conseils stratégiques pour le processus préparatoire et des orientations à l'envoyé spécial du Secrétaire général des Nations unies pour le Sommet sur les systèmes alimentaires 2021. Ses membres apportent leur contribution sur les considérations et décisions clés liées à la vision, au développement et à la mise en œuvre du Sommet, et assurent le leadership dans l'ensemble des domaines d'action afin de garantir que le Sommet atteigne les résultats escomptés. Le comité consultatif est un organe multipartite composé de dirigeants issus de divers domaines d'expertise technique, de groupes d'intérêt et de capacités essentiels pour que le sommet aboutisse à un ensemble de résultats transformateurs et d'engagements réalisables. Il est présidé par la Vice-Secrétaire générale des Nations Unies, Mme Amina J. Mohammed, et se compose de 20 membres du Comité, dont les chefs exécutifs des agences de Rome et les représentants des États membres. Les membres ont été proposés par l'Envoyée spéciale et son équipe et approuvés par la Vice-Secrétaire générale. Le comité consultatif s'est réuni huit fois avant le sommet, chaque réunion étant l'occasion pour le comité d'examiner les progrès accomplis et de fournir des conseils spécifiques sur l'évolution des processus, en tenant compte des contributions et des réactions des différents groupes d'intérêt, ainsi que des étapes prévues du processus.

Task force de l'ONU

La task force des Nations unies est chargée d'assurer l'engagement stratégique et coordonné du système des Nations unies dans le cadre du processus préparatoire au Sommet sur les systèmes alimentaires. Les discussions de la Task Force se concentrent sur : l'apprentissage mutuel autour des efforts existants des membres participants (en termes de programmes, d'outils, d'initiatives, de produits de connaissance), le soutien à l'échange de connaissances et d'expériences acquises au cours du processus du Sommet et la contribution au développement du suivi du Sommet. Le groupe des membres élargis du Comité exécutif des affaires économiques et sociales des Nations Unies (ECESA plus) a été invité à former la task force des Nations Unies sur les systèmes alimentaires durables afin d'assurer une participation et un soutien cohérents et efficaces du système des Nations Unies autour du Sommet sur les systèmes alimentaires. L'équipe spéciale est présidée par Inger Andersen, directeur exécutif du PNUE. Les deux agences vice-présidentes de l'Équipe spéciale sont le PNUD, qui dirige la coordination des Concertations par les États membres et l'engagement au niveau national, et l'UNICEF, qui dirige les activités de communication, de plaidoyer et d'engagement des jeunes. Le groupe de travail compte 170 participants issus de plus de 40 organisations des Nations unies, de la FAO, de l'OMS, de l'UNCCD, du FIDA et du PAM, agences d'ancrage pour les pistes d'action, ainsi que d'autres organismes apportant leur soutien technique. L'adhésion est ouverte à toutes les entités du système des Nations unies et le président représente la task force au sein du comité consultatif du sommet. La task force s'est réunie huit fois, dont deux réunions au niveau principal et un atelier plus long présentant les pistes d'action. Le groupe de travail s'est engagé avec les trois conventions de Rio à créer une dynamique et à trouver des synergies entre d'autres moments clés en 2021 et au-delà. Plus précisément, un document conjoint a été rédigé par le PNUE et la CDB pour mettre en évidence les synergies entre le FSS et le cadre pour la biodiversité post-2020, et une table ronde ministérielle a eu lieu lors du pré-sommet pour examiner comment la mise en œuvre des conventions de Rio peut soutenir les transformations des systèmes alimentaires tout en renforçant les liens et l'impact de ces accords mondiaux.

Groupe scientifique

Le groupe scientifique est un groupe indépendant de chercheurs et de scientifiques de premier plan du monde entier, chargé de garantir la solidité, l'étendue et l'indépendance de la science qui sous-tend le sommet et ses résultats. Le groupe rassemble des synthèses et des analyses fondées sur la science appliquée des compromis dans les systèmes alimentaires, en liaison avec d'autres initiatives en cours et d'autres connaissances pertinentes, afin de contribuer à améliorer la qualité des preuves pour les futurs systèmes alimentaires. Le groupe scientifique est présidé par le professeur Joachim von Braun, nommé par le secrétaire général adjoint. Il est composé de 28 experts de renommée internationale issus du monde universitaire, d'organisations internationales, de centres de recherche et autres, qui se sont engagés avec de nombreux autres experts indépendants dans divers domaines techniques et régions et qui ont été rassemblés par le président du groupe avec le soutien du secrétariat du SFS. Le président du groupe scientifique est membre du comité consultatif du sommet afin de s'assurer que ses conseils et ses idées sont pleinement pris en compte dans les recommandations du comité au secrétaire général. Le groupe scientifique travaille également en étroite collaboration avec les autres structures du sommet, en particulier l'envoyé spécial et le secrétariat, les pistes d'action et le chantier des Concertations.

2. Structures de soutien

Pistes d'action

Cinq pistes d'action (PA) constituent une structure centrale du sommet. Elles rassemblent l'expertise de nombreux acteurs des systèmes alimentaires mondiaux dans le but de créer des synergies et d'accélérer les initiatives existantes alignées sur la vision et les principes du sommet. Les AT sont multipartites et multisectorielles : elles constituent un espace ouvert pour l'apprentissage et le partage entre les parties prenantes, pour générer une action coordonnée, des engagements et des partenariats stimulant des solutions aux niveaux local, national, régional et mondial. Les pistes sont les suivantes :

Garantir l'accès de tous à une alimentation sûre et nutritive
Adopter des modes de consommation durables
Promouvoir une production respectueuse de la nature
Promouvoir des moyens de subsistance équitables
Renforcer la résilience aux vulnérabilités, aux chocs et au stress

Structure et engagement des pistes d'action : Les présidents, vice-présidents et membres des Domaines d'action sont des experts dans divers domaines, ils travaillent avec un groupe de direction plus large comprenant d'autres parties prenantes (États membres, agriculteurs, scientifiques, jeunes, secteur privé, société civile) pour veiller à ce que les domaines d'action prioritaires ne restent pas cloisonnés et pour étudier comment les principaux leviers de changement transversaux peuvent être mobilisés pour atteindre les objectifs du Sommet. Les présidents et vice-présidents des pistes d'action ont été désignés par l'envoyée spéciale et son équipe, puis approuvés par la vice-secrétaire générale. Les équipes des pistes d'action sont structurées autour de trois niveaux : une équipe centrale (comprenant un membre du groupe scientifique, une agence d'ancrage des Nations unies et les responsables de leurs groupes de travail) ; une équipe de direction (comprenant les États membres intéressés qui se réunissent régulièrement pour assurer une progression harmonisée et intégrée de leur travail) ; des plateformes ouvertes (permettant l'émergence d'idées, de perspectives et de contributions de la part de la foule).

Les membres de l'AT, sélectionnés par l'équipe de direction, sont inclusifs et équilibrés en termes de géographie, de compétences, de sexe, d'âge, de groupes de parties prenantes et de réseaux.

Piste d'action	Composition : Équipe de direction (LT) Groupes de travail sur les groupes de solutions (SCWG)
1	43 organisations membres
2	113 organisations membres
3	321 organisations membres
4	80 organisations membres
5	162 organisations membres

L'action suit les résultats attendus dans le cadre du processus du sommet :

5 amorces de discussion
10 rapports de synthèse (articulant des solutions systémiques qui changent la donne pour les vagues 1 et 2)
Plus de 2 200 soumissions reçues, regroupées en 59 groupes de solutions
15 forums ouverts et plusieurs consultations organisées
Session de pré-sommet sur les domaines thématiques de l'ATs

En plus des cinq pistes d'action, le domaine d'action de la gouvernance a été créé. La gouvernance, aux niveaux local et national, a été identifiée comme un domaine d'action transversal dans la mesure où elle est liée à de nombreuses solutions proposées par les pistes d'action. Ce Domaines d'action est constitué de trois sous-groupes principaux : la gouvernance des systèmes alimentaires, la transformation des systèmes alimentaires par la réforme des politiques et le renforcement de la gouvernance territoriale.

Depuis sa formation en mai 2021, des réunions fréquentes ont eu lieu au niveau du groupe, au niveau du groupe de solutions et entre les chefs de groupe, impliquant environ 70 personnes de différentes pistes d'action, leviers et autres structures du FSS.

L'AA sur la gouvernance a élaboré conjointement des notes d'information pour les trois groupes de solutions et une note d'information sur la gouvernance globale de la transformation du secteur financier.

Les leviers du changement

Le sommet a identifié quatre principaux leviers de changement qui sont essentiels pour garantir que les systèmes alimentaires se transforment d'une manière qui leur permette de devenir plus durables et équitables au cours de la prochaine décennie. Ils recoupent les différents volets d'action et sont pertinents pour l'ensemble des ODD. Les gardiens des leviers ont été identifiés par l'envoyée spéciale et son équipe et ont été approuvés par la vice-secrétaire générale.

Les leviers de changement du Sommet sont les suivants :

Innovation : il comprend des partenaires d'innovation des secteurs public, privé et social qui travaillent ensemble pour faire de l'innovation un facteur habilitant significatif pour la transformation des systèmes alimentaires, à la fois en amont du Sommet et en alignement avec les ODD et l'Agenda 2030. Le levier, présidé par le Forum économique mondial en partenariat avec Mercy Corps, soutient l'innovation autour des AT du Sommet ainsi que des agendas d'innovation transversaux. Le levier de l'innovation se concentre sur quatre domaines d'innovation principaux, réunissant des experts et des organisations dans des groupes de travail pour accélérer la transformation en encourageant l'innovation holistique et inclusive. Ces quatre domaines sont les suivants : Les écosystèmes nationaux et régionaux ; l'innovation sociétale et institutionnelle ; la connaissance et l'innovation technologique ; les données et le numérique.

Les parties prenantes du Lever se sont régulièrement réunies tout au long d'un processus de design sprint et cette collaboration a abouti à : un appel à l'action collective, un ensemble de principes primordiaux pour répondre aux besoins des parties prenantes au sein des systèmes alimentaires, des plans d'action spécifiques aux groupes de travail (4 groupes de travail pour chaque domaine d'innovation se réunissent toutes les semaines ou toutes les deux semaines pour définir les interventions techniques, organisationnelles, institutionnelles et politiques, et guider les États membres et les communautés pour accélérer la transformation des systèmes alimentaires grâce à l'innovation).
Le travail sur l'innovation a été présenté lors de deux forums publics, l'un en février et l'autre en juin 2021. En outre, un panel clé d'États membres et d'acteurs du secteur privé a eu lieu lors du pré-sommet, encadrant l'importance de l'innovation pour l'amélioration des futurs systèmes alimentaires.

Finance : il se concentre sur des domaines tels que l'évaluation des besoins d'investissement, les incitations, les solutions qui abordent l'inclusion et le risque. Le levier vise à lever les obstacles présents dans les systèmes financiers qui limitent les flux de capitaux vers des systèmes alimentaires plus résilients et plus équitables. Le levier se concentre sur : la réaffectation des financements pour soutenir de meilleurs systèmes alimentaires, la réduction des financements qui détruisent/dégradent les systèmes alimentaires, l'optimisation des financements pour mobiliser les investissements et accroître l'accès, et l'augmentation des financements publics et privés qui circulent vers de meilleurs systèmes alimentaires.

La Banque mondiale a été invitée à devenir le gardien du levier financier, en collaboration avec l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et la Coalition pour l'alimentation et l'utilisation des terres, afin de former le groupe central du levier. Le Lever est dirigé par Martien van Nieuwkoop de la Banque mondiale et, depuis novembre 2020, il se réunit tous les quinze jours ou toutes les semaines.

Parmi les principales étapes, 1 Concertations mondiales sur la finance a eu lieu en juin 2021 (engageant 326 participants, dont des gouvernements, des multinationales, des PME, des agriculteurs, des ONG, des institutions financières internationales) et un Forum ouvert sur la finance a également été organisé en juillet 2021.
Le levier de changement de la finance a créé un réseau de finance pour les systèmes alimentaires (FNFS) dans le but de rehausser l'ambition, de construire une communauté parmi les leaders de la finance sur la transformation des systèmes alimentaires, et de conduire l'action jusqu'en 2021 et vers les objectifs durables en augmentant à la fois l'offre et la demande de financement pour les systèmes alimentaires durables. Une note de synthèse sur l'architecture du financement de l'alimentation est également en cours d'élaboration.

Droits de l'homme : il s'agit de veiller à ce que les processus et les résultats du Sommet soient ancrés dans la législation et les principes relatifs aux droits de l'homme. Les experts en droits de l'homme des institutions multilatérales, y compris la FAO, des universités et d'autres secteurs, ont collectivement contribué à cet effort, en faisant progresser la compréhension systématique des instruments politiques, des cadres juridiques, des résolutions et des traités existants en matière de droits de l'homme parmi les participants au Sommet. Les droits de l'homme sont à la base de la transformation du système alimentaire, et l'adoption d'une approche fondée sur les droits de l'homme permettra en fin de compte une action et une mise en œuvre significatives après le Sommet.

Un groupe de travail ad hoc sur les droits de l'homme (composé de membres de l'ATs, d'experts en gouvernance et en droits de l'homme) a été créé avant les préparatifs du pré-sommet. Le groupe a contribué à garantir l'intégration des droits de l'homme dans les pistes d'action et dans d'autres aspects du processus du sommet.
Les membres du groupe ont œuvré au sein des pistes d'action et du réseau des champions, afin d'encourager l'adoption d'une approche fondée sur les droits de l'homme ; les membres du groupe ont également proposé et façonné des solutions qui ont changé la donne et qui reflètent la législation et les principes en matière de droits de l'homme.
Des experts en droits de l'homme se sont exprimés lors d'une série d'événements précédant le sommet, tels que le deuxième forum public de l'AT4, les webinaires de l'AT, les forums publics de la société civile et le pré-sommet, qui comprenait un groupe de discussion sur les droits de l'homme. D'autres sessions d'information ont également été organisées au sein des équipes de direction de l'AT concernant les droits, les prérogatives et les responsabilités, conformément à une approche fondée sur les droits de l'homme. Une note d'information sur les droits de l'homme a également été élaborée dans le cadre du compendium du sommet.

Genre : l'objectif du levier est de veiller à ce que les questions de genre dans les systèmes alimentaires soient mises en évidence et intégrées dans les solutions et les actions issues des pistes d'action et d'autres processus du sommet. Jemimah Njuki est la gardienne du levier, et des points focaux pour les questions de genre sont présents dans chacune des équipes de direction des pistes d'action et dans le réseau des champions, avec un champion pour les questions de genre. Des représentants du FIDA et du PAM sont également membres de l'équipe chargée des questions de genre.

L'équipe chargée de la parité hommes-femmes s'est réunie toutes les deux semaines pendant la période précédant le sommet, a fait des présentations au groupe d'amis de l'UNFSS à trois reprises pour faire le point sur les progrès accomplis et a participé à des réunions d'intégration régulières organisées par le secrétariat du FSS pour assurer la coordination des solutions en matière de parité hommes-femmes dans l'ensemble des agences d'aide.
Le Lever a développé une amorce de discussion sur "l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes dans les systèmes alimentaires en transformation rapide" et a élaboré une note d'information sur la parité hommes-femmes. Plusieurs concertations régionales sur le genre ont eu lieu en Afrique, en Asie et en Amérique latine, et un dialogue mondial sur le financement des femmes entrepreneurs du secteur alimentaire a également été organisé. En outre, un forum ouvert sur le genre s'est tenu en juin, une session d'experts de haut niveau sur le genre a été organisée en consultation avec le mécanisme du secteur privé du MSC sur le rôle des femmes dans les entreprises alimentaires et le secteur privé, et une session consacrée au genre a eu lieu lors du pré-sommet.

Réseau des champions

Le réseau des champions est composé de dirigeants d'institutions, de mobilisateurs, de facilitateurs et de fournisseurs de contenu autour des questions relatives aux systèmes alimentaires qui les intéressent, qui intéressent leur communauté et les réseaux auxquels ils sont liés. Les champions proviennent du secteur public, de la société civile, du secteur privé, des communautés de recherche, des groupes autochtones et des organisations d'agriculteurs. Étant donné que les dirigeants du Sommet se sont engagés à développer un réseau inclusif et représentatif de toutes les parties prenantes des systèmes alimentaires et des régions du monde, le réseau se développe et s'étend au fil du temps. Les champions mobilisent un éventail large et diversifié de groupes de différentes régions du monde pour appeler à une transformation fondamentale des systèmes alimentaires. Ils sont soit nommés par l'envoyé spécial, soit désignés par l'équipe de direction du réseau des champions.

En septembre 2020, un premier groupe de champions a été réuni par l'envoyé spécial et le secrétariat du sommet pour lancer et diriger le réseau. Ils soutiennent la Vision et les Principes d'engagement et acceptent de mobiliser leurs réseaux, de partager des informations, d'accueillir et de prendre part à des événements officiels ou à des Concertations mettant en avant des engagements et des actions pour le Sommet.

À ce jour, le réseau est composé de 109 dirigeants de plus de 50 pays, avec une représentation équilibrée du Nord (56) et du Sud (53), de divers groupes de parties prenantes et de différents thèmes. Le groupe de direction est composé d'un président (Ruth Richardson, Alliance mondiale pour l'avenir de l'alimentation) qui représente le réseau auprès du comité consultatif du FSS et de neuf vice-présidents (un pour chacun des groupes suivants : jeunesse, populations autochtones, producteurs de denrées alimentaires, société civile, recherche et secteur privé, ainsi que pour les domaines transversaux de la finance, de la consommation et de l'égalité des sexes).

Le groupe de direction du réseau des champions se réunit une fois toutes les deux semaines, tandis que l'ensemble du réseau des champions se réunit une fois par mois pour faire le point sur le processus du sommet et sur les principaux résultats obtenus par les différents chantiers du sommet.

Réunions régulières et enquêtes auprès des champions (2 enquêtes réalisées pour évaluer le niveau d'engagement des champions)
Processus de Concertations : Les champions organisent et participent aux Concertations FSS. Plus de 50 % des champions ont participé aux concertations des États membres, 60 % d'entre eux ont (co-)organisé des concertations indépendantes et y ont participé, beaucoup ont également participé à une concertation mondiale avec les producteurs alimentaires et à d'autres concertations sur les PME et la population autochtone.
Liens avec les structures et les chantiers du Sommet : certains champions participent au groupe de travail sur les droits de l'homme, plusieurs AT et membres des leviers sont eux-mêmes des champions, certains champions participent également au Pôle mondial sur les systèmes alimentaires des populations autochtones et ont contribué au Livre blanc sur les systèmes alimentaires des populations autochtones.
Les champions contribuent également à la communication et à la vulgarisation (sous forme de podcasts, de commentaires et d'autres documents).

Équipe d'intégration

Les représentants des structures de soutien et des chantiers du Sommet sur les systèmes alimentaires (présidents des pistes d'action, gardiens des leviers de changement transversaux sur les droits de l'homme et la législation, le genre et l'autonomisation des femmes, la finance et l'innovation, président du groupe scientifique, coordinateur des Concertations sur les systèmes alimentaires, président du groupe de travail des Nations Unies, président du réseau des champions et président du groupe directeur du secteur privé) se sont réunis tous les mois pour partager les mises à jour et les progrès respectifs, échanger des points de vue sur les étapes et les résultats attendus et informer de la convergence des divers chantiers vers le Sommet.

3. Groupes de circonscription

Société civile

Le Sommet des systèmes alimentaires se veut un espace inclusif et participatif pour la société civile. Il est donc fondamental que la société civile se joigne et contribue de manière proactive à l'ordre du jour du Sommet. La société civile s'est engagée à tous les niveaux du Sommet : dans le Comité consultatif, les pistes d'action, le réseau des champions, ainsi que dans les Concertations au niveau régional et national.

L'engagement auprès des parties prenantes a eu pour objectif de réaffirmer l'invitation ouverte faite aux organisations de la société civile de participer en s'adressant spécifiquement aux partenaires clés et aux futurs partenaires, en établissant un mécanisme de participation, de retour d'information et de consultations publiques ouvertes et en encourageant la société civile à s'engager de manière proactive auprès des organisations locales et de base afin de renforcer la légitimité et l'appropriation du processus.

Une série d'appels d'introduction et de webinaires a conduit à la formation du "Groupe d'amis de la société civile" (environ 30 à 40 ONG élaborant un cahier des charges, avec l'objectif de s'auto-organiser et de défendre les intérêts de la société civile, et se réunissant presque tous les mois pendant le sommet).
Près de 30 % de participation de la société civile aux pistes d'action
3 forums ouverts de la société civile sur le FSS (mars, mai, juillet 2021) rassemblant chacun 500 participants.
La société civile a été invitée à participer aux forums ouverts sur les pistes d'action et encouragée à apporter sa contribution en s'y joignant directement ou en soumettant des idées par l'intermédiaire de la plateforme communautaire du sommet.

Producteurs de denrées alimentaires

Les producteurs de denrées alimentaires ont été impliqués dans le processus du Sommet afin de sensibiliser au rôle clé des agriculteurs, des pêcheurs, des éleveurs et de tous les types de producteurs de denrées alimentaires dans la mise en place de systèmes alimentaires durables et équitables, d'identifier les principales demandes de soutien des producteurs à l'égard des autres parties prenantes et de démontrer leur engagement clé dans la transformation des systèmes alimentaires.

Ce groupe a été représenté dans les structures de gouvernance du FSS et par le biais d'un groupe de travail dédié aux producteurs, composé de dirigeants de réseaux représentant des millions de producteurs dans le monde entier. Plus précisément, le groupe est composé d'un groupe diversifié en termes de secteur, de taille et de géographie : il s'agit d'agriculteurs, de pêcheurs, de pasteurs, d'équarrisseurs et d'une dizaine d'organisations de producteurs pertinentes (WFO, AFA, PAFO, SACAU, entre autres), engagées dans le processus du Sommet.

Un groupe de travail de producteurs a été mis en place et des réunions avec environ 10 organisations de producteurs concernées ont eu lieu une fois toutes les deux semaines depuis février 2021 pour des mises à jour et des discussions régulières (15 réunions convoquées jusqu'à présent).
3 forums ouverts des producteurs du SIV (mai 2021) avec environ 370 participants ;
Une session dirigée par les producteurs lors du pré-sommet avec plus de 450 participants (en personne et virtuellement).

Secteur privé

Le secteur privé a été impliqué tout au long du processus du sommet pour mettre en évidence les rôles et les responsabilités des multinationales et des petites et moyennes entreprises (PME) dans la transformation des systèmes alimentaires à l'échelle mondiale, ainsi que pour guider et démontrer l'engagement clé des parties prenantes dans l'accélération de la transformation des systèmes alimentaires.

Groupe directeur du secteur privé (PSGG) convoqué par Peter Bakker, président-directeur général du WBCSD et membre du comité consultatif, pour représenter le secteur au sommet. Il a dirigé l'élaboration de la Déclaration des entreprises sur la transformation des systèmes alimentaires.
5 consultations de PDG organisées depuis septembre 2020, engageant régulièrement plus de 300 entreprises dans le processus du Sommet.
Une enquête mondiale menée avec la participation de 2 673 PME de 137 pays. Un engagement des PME développé et un concours de la meilleure petite entreprise organisé (rassemblant plus de 1 700 candidatures de 135 pays et avec 50 gagnants finaux).

La jeunesse

L'engagement du Sommet auprès des jeunes a pour objectif de mobiliser les jeunes du monde entier pour qu'ils se connectent et participent activement au processus, de fournir une plateforme pour élever les voix et les idées des jeunes, de renforcer leur leadership, de créer un réseau solide de groupes auto-organisés pour mener la cause de la transformation des systèmes alimentaires. Grâce à des connexions avec de jeunes influenceurs, des activistes et des institutions basées sur la jeunesse, le Sommet a touché des milliers de jeunes en les engageant dans différents processus tels que des discussions autour des pistes d'action, des dialogues et des consultations.

L'architecture du FSS a été délibérément conçue pour intégrer les jeunes en tant que co-dirigeants : un représentant des jeunes en tant que vice-président dans chaque AT, 10 jeunes en tant que champions des systèmes alimentaires et un solide réseau de jeunes héros des systèmes alimentaires qui plaident en faveur de la transformation des systèmes alimentaires. Un groupe de liaison des jeunes auto-organisé avec plus de 60 représentants de réseaux de jeunes et près de 80 organisations de jeunes font partie d'un réseau souple soutenant le processus d'engagement.
Des réunions bihebdomadaires du Groupe de liaison des jeunes, des appels mensuels des Champions du Sommet des systèmes alimentaires, des réunions des jeunes avec l'Envoyé spécial du FSS et des réunions mensuelles des Champions de la jeunesse avec l'Envoyé spécial adjoint.
La campagne #Act4Food #Act4Change a été lancée en mai 2021 en même temps qu'une initiative mondiale d'engagement dans laquelle les jeunes s'engagent à soutenir de meilleurs systèmes alimentaires.

Population autochtone

Les populations autochtones ont participé au processus du sommet afin de souligner l'importance des connaissances, des pratiques traditionnelles et des technologies autochtones sur les systèmes alimentaires auprès d'un public mondial et de veiller à ce que le monde bénéficie de ces connaissances, de cette sagesse et de ces valeurs.

Les connaissances et les pratiques autochtones ont évolué pendant des milliers d'années pour créer des systèmes alimentaires durables d'un point de vue environnemental, social et économique. Le sommet est l'occasion d'intégrer ces vastes connaissances dans les solutions et les actions issues des processus du sommet.

Les représentants des populations autochtones participent aux équipes de direction des voies d'action 2, 3 et 4, au réseau des champions et au comité consultatif.
Réunions régulières (presque mensuelles) avec les dirigeants autochtones, le Secrétariat du FSS, les points focaux de la FAO et du FIDA pour faire le point sur les progrès accomplis. Des réunions techniques ont été organisées entre le Pôle mondial sur les systèmes alimentaires autochtones et les AT.
Une consultation mondiale en ligne a été organisée parmi les organisations autochtones représentant 3,5 millions de personnes.
Le Pôle mondial sur les systèmes alimentaires des populations autochtones a été lancé en octobre 2020 et le document de Wiphala sur les systèmes alimentaires des populations autochtones a été produit par le Pôle mondial sur les populations autochtones avec le soutien de l'Unité des populations autochtones de la FAO (il a été accepté par le Groupe scientifique du FSS comme document de référence).

4. Plaidoyer, communication, mobilisation et plateforme communautaire UNFSS

Tout au long du processus du Sommet, des efforts de plaidoyer, de communication et de mobilisation ont été déployés pour engager un large éventail de groupes d'intérêt, sensibiliser, façonner le récit et inspirer l'action sur la transformation des systèmes alimentaires pour la réalisation des ODD. Les efforts de communication, sous la forme d'une solide présence en ligne et dans les médias, de campagnes stratégiques visant à susciter un mouvement mondial vers le sommet et au-delà.

Le groupe de travail sur la communication du sommet a touché plus de 30 départements de communication avec la tournée de présentation de janvier à mars, a géré un groupe de travail sur la communication composé de 15 professionnels de la communication issus de tous les domaines de travail du sommet (pistes d'action, réseau de champions, groupe scientifique, groupe de travail des Nations unies) et a tenu des réunions mensuelles avec le réseau de communication du sommet des systèmes alimentaires des Nations unies, qui compte plus de 400 professionnels de la communication issus des Nations unies et des ONG.

Les acteurs engagés dans le processus convergent et se rassemblent sur la plateforme communautaire numérique du Sommet des systèmes alimentaires des Nations unies. La plateforme a fourni un espace universellement accessible, dynamique et inclusif dans lequel les informations et les mises à jour concernant le processus du Sommet, les structures et la documentation pertinente sont accessibles à tout moment, et où les différentes communautés échangent des informations, des ressources et des idées. La plateforme est un outil puissant pour soutenir la gestion des connaissances dans tous les domaines d'activité du sommet. Elle permet de sensibiliser, de mobiliser et de coordonner les différents groupes de parties prenantes, ainsi que d'apporter des contributions et de mener des actions en faveur des objectifs du sommet.

Plate-forme communautaire UNFSS

La plateforme communautaire du Sommet des systèmes alimentaires a été lancée en janvier 2021 et s'est développée pour atteindre une base d'utilisateurs enregistrés de plus de 6 300 acteurs actifs et engagés du système alimentaire, supportant jusqu'à 10 langues. La plateforme compte en moyenne plus de 7 000 visiteurs uniques par mois, avec un pic de 7 000 visiteurs uniques pendant le pré-sommet. Les utilisateurs partagent et s'engagent dans une série de conversations, sur les concertations et les activités officielles du Sommet sur les systèmes alimentaires, avec des photos et des liens liés au contenu des systèmes alimentaires, et des discussions sur des sujets généraux et des questions particulières dans le système alimentaire, pour n'en citer que quelques-uns, avec une application mobile native pour iPhone et Android lancée avant le Sommet. Il y a 19 communautés actives sur la plateforme, y compris celles pour les pistes d'action, les leviers de changement et d'autres entités officielles de l'UNFSS, et des communautés thématiques telles que la jeunesse, le secteur privé et les producteurs, ainsi que quelques communautés spécifiques pour les campagnes Bites of Transfoodmation et Youth Act4Food Act4Change. La plateforme héberge un référentiel de documents officiels relatifs aux processus (tels que les réunions régulières du comité consultatif), aux pistes d'action et aux solutions. Le référentiel des groupes de solutions est également hébergé sur la plateforme, où sont répertoriés tous les groupes et solutions formés tout au long du processus. La plateforme présente également plusieurs engagements en faveur du secteur privé et annonce les lauréats du concours des meilleures petites entreprises. À l'approche du sommet, le registre des engagements a également été lancé pour recueillir les engagements de diverses parties prenantes (individus et organisations), qui seront mis à la disposition du public.